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1997-1998赛季，温格和大卫·邓恩联手为阿森纳带来了一个双冠王，但是这对黄金拍档在品尝完香槟的味道后，却不约而同地皱起了眉头。这一切都是因为眼前那张让他们痛苦不堪的财务报表———据阿森纳财务部门反映，在主场比赛日的门票和转播收入方面，阿森纳每场比赛的利润竟比他们的死敌曼联少了整整100万英镑！
当然，这并不是说阿森纳的比赛不够精彩，对球迷缺乏足够的吸引力，因为那是曼联一无所获而阿森纳夺取双冠王的赛季。问题的根源是，海布里的座位只有38500个，比曼联少了将近30000个，甚至连维拉公园和古迪逊公园都不如。邓恩知道，即便温格可以为他们带来积分榜上的奇迹，但是，如果没有经济的支撑，阿森纳永远都只能是一个挂靠在G14之中的半豪门。1998年9月的俱乐部股东会议上，犹太人正式推出了新球场计划：“我们无法在海布里实现和曼联的竞争。”一边的温格也在董事局鼓吹新球场计划：“这是我们挑战欧洲豪门的惟一出路。”随后的6年，邓恩的最大使命就是如何为阿森纳带来一个新球场。但是，在伦敦这个寸土寸金的地方，扩建海布里没有足够的空间；租赁温布利，球迷又因海布里情结而难以接受半个小时的车程。不过，这个糖果商总有逢凶化吉的手段，就在他和大股东菲兹曼、主席希尔·伍德租用直升机在伦敦上空疯狂而又漫无目的地兜圈时，他们竟发现了一块黄金宝地———距离海布里步行不到5分钟的阿什伯顿，那里是北伦敦埃斯林顿区最大的垃圾回收站。
2000年11月，邓恩向伦敦埃斯林顿区政府提出申请，要求在阿什伯顿建立一座可以容纳6万个坐席的专用足球场。2001年6月，在征得了当地居民的同意，阿森纳与埃斯林顿区政府双方正式达成协议。2004年3月，阿森纳融资3.57亿英镑，新球场正式破土动工。 |
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发表于 2009-11-17 17:26
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