企盼CEG能够成为真正的职业联赛

假冒“张军”

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企盼CEG能够成为真正的职业联赛
——专访北京青龙体育发展有限公司总经理 许卓

《电子竞技》杂志：北京青龙体育今年承办了CEG这样大型的国家性赛事，作为承办方，你有哪些特别的感受能拿来和大家分享的？
许卓：我觉得首先是拓展思路，办赛事不仅仅只是比赛，而是构建一种体育竞赛表演环境，只有这样才能真正获得成功。其次就是整体能力的提高，尤其是计划的周密性，整个赛事要努力向高精准方向发展，以奥运会要求自己并不是什么夸张的要求。
《电子竞技》杂志：请问为什么最后一站CEG会选择在绍兴这个城市？
许卓：这是一个两方面选择的结果吧。CEG希望能在更多的城市宣传电子竞技，并给刺激这个城市的电子竞技市场；同时绍兴政府非常支持电子竞技的发展，并全力支持CEG。所以最后一站CEG会选择在绍兴。
《电子竞技》杂志：政府提供了哪些方面的支持？
许卓：首先是绍兴市政府有过举办全国大赛的经验。其次是在政策方面的支持。第三是他们对电子竞技非常支持，办过不少比赛，有一个数奥城，里面有个专区就是关于电子竞技的。最后，为了这次比赛的顺利举行，绍兴市政府不仅提供了资金支持和场地支持，市长还为了比赛组织了市场协调会，包括公安消防等部门都参加了这次会议。
《电子竞技》杂志：今年CEG的四站选择不再像去年那样选择了几个大城市，而其中有长春和绍兴这样的不为电竞迷熟悉的城市，做这样的选择是有意而为吗？为什么？
许卓：是的，首先这是CEG的性质决定的，因为CEG并不是一个商业比赛，而是一个政府主办的全国性赛事，除了普通比赛的性质外，CEG还有责任从整体上对电子竞技进行宣传，而分站赛的赛制决定了这个宣传方式最直接的就是选择不同的城市。其次，虽然电竞迷不熟悉这些城市，但这些城市的电竞迷却熟悉电子竞技，所以CEG要来到这些城市来刺激这里的市场。我想CEG选择更多的城市在将来是不会改变的。

《电子竞技》杂志：能对过去一年的CEG做一个总结吗？
许卓：虽然过去的一年很辛苦，但让我非常高兴得是，顺利过去了，CEG2007年也算画上了一个圆满的句号。过去的一年又苦又甜，甚至有眼泪，但成功给了我们更大的动力。尤其是CEG的参赛范围扩大到了18个省28家俱乐部，通过比赛发现了更多的新人，而CEG这种很独特的赛制也日趋走向成熟，这些让我对过去一年感到高兴。
《电子竞技》杂志：过去一年都遇到哪些困难？克服他们的感觉是什么？
许卓：首先是每到一个城市都是一个陌生的环境，很多变化和意外都不是能预料的到的，所以会发现原本不用做的工作要做，原本已经作了的工作还要再作。其次是和俱乐部合作上。尽管我们的俱乐部热情和积极性都很高，但却是有时候在沟通上有些难以达成共识，尤其是在体育规则和原则上。最后就是比赛的经费是巨大的，这让我们不得不向海外寻求赞助。我想，2007年CEG走到今天是很不容易的，克服困难也不是我一个人能做到的，很多人支持了我们，尤其是体育局领导的支持和指导，克服困难最大的感受就是要感谢他们。
《电子竞技》杂志：你觉得CEG和国内其他知名赛事比起来有哪些优劣势？你心中的CEG未来的目标是什么？
许卓：我想其他比赛，比如WCG首先是厂商等市场资源有很大一部分来源于海外，并且有历史，经验丰富。而CEG必须立足于本土，自己寻求发展的道路。但CEG有着自己的优势，他培养本土选手和品牌，是中国电子竞技的根本。我心目中CEG在未来的发展方向是国际化，当然这个国际化不是说参赛范围，而是办赛经验和方式；另外一个方向可能是和异业合作，比如动漫。我企盼CEG能够成为影响力最大，品牌最强的联盟体，成为真正的职业联赛。

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明年向CEG发起冲击，大家加油。